Voici quelques liens pour réfléchir sur le simple, le compliqué, le complexe et le chaos. Si notre société nous a habitués à « simplifier » toute situation « complexe », il semble que la maîtrise du chaos demande des qualités qui ne sont pas encore reconnues, ni systématisées.
Voici des pistes de réflexion pour penser l’accès à l’information infini et notre entrée dans l’ère des « organisations sans organisation ».
My Brain Hurts
« Young & Rubican´s presentation on how technology is leaving the user behind ». (via HyperConception)
Simple compliqué, complexe, chaotique
Jean-Sébastien Bouchard donne une introduction aux 4 termes dans le but d’un futur document qui aborderait les types de leadership et leur pertinence face à des situations complexes. Complète très bien les diapos de Y&R juste avant.
Du simple au complexe. A propos d’un diaporama chez JS Bouchard
Réflexions de jadlat, un Ancien du DESS CVIR, sur le même thème que le lien précédent.
Cynefin
« name of a decision making framework which has been used in knowledge management as well as other applications including conflict resolution ». Point de départ du document de JS Bouchard
Complexity, Collaboration and Unconferencing
« This is a presentation about learning to make the transition to a more more sustainable lifestyle, business, school community or whatever. In advance, apologies for the ‘clutter’ on a few of the slides »
The Collusion of Mediocrity
« The Collusion of Mediocrity goes some way towards explaining why, all too often, unconferences and big collaborative gatherings fail to realise their full potential. »
